如前所述,2012/1/21~2012/1/23本校舉行設計思考種子師資工作坊,其中多組人馬選擇本校的「景觀餐廳」作為探討的對象,看看能不能以設計思考發想出不一樣的思維。
姑且不論其發想的結果是否合乎期待(到底只有三天的工作坊),但現在想一想其實各組在觀察時可能出現「偏差」的問題。
各組在觀察「景觀餐廳」的時候,都將目光放在「景觀餐廳」的「物」上面,包括環境是否髒亂、大門的設計是否吸引人、食物是否好吃、...等等;導致後續的發想都圍繞在環境清潔、食物多樣化、有沒有殘障設施、...的改善方面等等。
現在想想,也許觀察的方向錯了;「景觀餐廳」位於學校第一校區的東北角,各組在觀察時就直接到景觀餐廳去觀察了;各組應該由學校的正門開始觀察,學生(景觀餐廳主要的客戶)出校門之後的移動方向(大部分往與景觀餐廳相反的方向前進),跟隨這些學生一起出發,觀察他們選擇餐廳的主要行為;以他們選擇餐廳的行為來發想「景觀餐廳」應有的改善。
前者是觀察「景觀餐廳及其環境」的「物」,後者則觀察學生(主要客戶)的「行為」;若當時能以掌握這個原則,也許會有不一樣的結果。
我以前在清華大學當過一學期的講師,學校有個教職員餐廳(但好像只有教師會去),可選擇的東西不是很多,且每人只有兩小盤(一盤葷食、一盤蔬菜)、相較於其他地方,東西也不便宜,但總是吸引我去。在那裡總是可以看到俞大猷院長、李家同老師、李怡嚴老師、...在那裡高談闊論;有一件令我印象深刻的事,當時剛好發生福克蘭群島戰爭,老師們還在桌上擺出陣式,演練如何攻防。對我這小講師而言,吃飯就是一種享受;多年後,才是懷念當時的氣氛。
以前我總是認為該餐廳之所以吸引人的「唯一」地方是有這些大師高談闊論;但現在想想在那個餐廳之所以吸引老師們地方可能還包括:1. 採預付制,老師到那只要簽個名即可,有尊榮感(方便感);2.乾淨;3. 人也不太多,不會有擁擠感;4.隨時可吃,不必與學生搶食。當然也許還有其他的因素。
現在來到虎尾科大任教已快十年,總是想虎尾科大是否也能有一個吸引人的教職員餐廳,吸引我們去高談闊論一番。
2013/1/27
設計思考讓我們將觀察的重心放在人與物(景觀餐廳),然後將觀察的結果整理成六感或八感,進而「整理」成POV(point of view);昨晚想了想,其實景觀餐廳的環境還不錯,應該是有利的因素之一啊!那為什麼沒有被整理在what中呢?故,在what階段我們應該對該環境也納入what中;就TRIZ而言,在思考解決方案時,會將周遭的資源納入考量,因此景觀餐廳也應該如此。
若這樣,則工作坊的「斗南火車站」、「西螺菓菜市場」的周遭環境也應該納入考量。
「汽車」這組也可以啊!駕駛與路邊(設施或景觀)、標示牌之間互動關係,或將路邊的設施或景觀納入考量也合理。
又,前面也說過,我們不只是探討人與物(景觀餐廳)間的互動關係,更應該瞭解學生用餐的心理因素;這樣就不只是探討人與景觀餐廳間的互動,而應該探討人用餐的心理因素。寫到這裡,讓我想到,人們到西堤、王品牛排的的目的是犒賞自己或慶祝生日,若將景觀餐廳設計成學生慶祝的地方是否是個賣點?
2013/1/29
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